從以往的倚重外需，到后來的重視“國內國際雙循環”，再到現在的“安身內需、疏通循環”，中國的發展戰略正逐漸走上以內需為主的發展軌道。有專家說，要建造全國統一大市場，新制作穩增加將是結構主線。
有人說現在的競賽，已不是一個企業和一個企業的競賽，而逐漸是一條供應鏈和另一條供應鏈之爭。新制作將對供應鏈進行強鏈補鏈，乃至完成再造。這條供應鏈需要對市場需求可以及時響應，又要滿意客戶的定制化需求。這首先要做的，是更深入地對供應鏈上的企業進行數字化改造。這需要以大數據、云核算、物聯網以及智能終端等信息基礎設施為依托，圍繞人、貨、場進行更加深度的數據采集，從而構成顧客、產品、服務、營銷、渠道、物流的全面數字化體系，完成整個供應鏈體系數據的徹底打通。
在此基礎上，逐漸構建精準、立體、動態、安全的大數據庫，推進顧客需求信息(信息流)、線上線下各渠道支付信息(資金流)與物流運營信息(物流)、營銷推廣信息(商流)的深度融合。數字化改造需要用到智能周轉箱，而塑料折疊箱可以嵌入芯片，或者貼上標簽等，調配智能化設備，可以完成智能化、信息化辦理，不論是在企業內部周轉、倉儲，或是運送到上下游企業，都可以運用。而數字化改造僅僅供應鏈變革的頭一步，如何增進鏈上企業之間的信賴與協作、加強倉儲物流等供應鏈基礎設施建造、完善物流配送體系等等，都是后續要要點考慮的部分。
